Pencapaian Strategi dan Sasaran
Sasaran Perencanaan Strategis dibagi dalam 3 kelompok:
- Sasaran Bidang Akademik
- Sasaran Bidang Organisasi dan Manajemen serta
- Sasaran Bidang Kerjasama
Sasaran bidang akademik
- Pendidikan
a. Meningkatnya mutu pendidikan di Prodi MKK FK USU, terakreditasi sesuai dengan standar nasional tertinggi. Peningkatan mutu diukur berdasarkan tingkat akreditasi oleh Lembaga Akreditasi Mandiri Perguruan Tinggi Kesehatan (LAMPTKes). Targetnya sampai tahun 2017 Program Studi terakreditasi LAMPTKes.
b. Tersusunnya pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berbasis metode ilmiah.
c. Menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berbasis metode ilmiah.
d. Meningkatnya kuantitas dan kualitas dosen pengelola di program studi baik dalam hal mutu akademik maupun dalam mutu kependidikannya. Peningkatan kuantitas dosen diukur dengan rasio dosen : mahasiswa yang proporsional. Peningkatan mutu dosen diukur melalui peningkatan proporsi strata pendidikan akademik dan atau profesional, serta pengakuan atas keterampilan kependidikannya melalui sertifikasi dosen.Targetnya sampai tahun 2017 rasio dosen dan mahasiswa adalah 1 : 5 dengan proporsi pendidikan dosen minimal Doktor atau sesuai kompetensi PS MKK.
e. Meningkatnya Mutu Proses Belajar Mengajar seluruh program studi menyangkut mutu perancangan, pembelajaran, dan evaluasi hasil belajarnya. Mutu Proses Belajar Mengajar diukur melalui kualitas output lulusan seperti Indeks Prestasi, jumlah lulusan, dan lama studi. Target rata-rata IPK minimal 3,00 dan lama studi rata-rata 2,5 tahun.
Penelitian
- Berkembangnya riset unggulan ilmu Kedokteran Klinis dengan kajian kedokteran klinis melalui kerjasama nasional sebagai bagian dari pengembangan diri menjadi sentra penelitian.
- Meningkatnya karya ilmiah dan publikasi ilmiah pada tingkat nasional maupun internasional. Targetnya ada 5 publikasi nasional, 2 publikasi internasional.
- Peningkatan kemampuan memperoleh Dana Hibah Kompetisi, kejelasan struktur anggaran dan pengembangan kemampuan pendanaan mandiri.
Pengabdian kepada Masyarakat
Meningkatnya jumlah dan mutu pengabdian kepada masyarakat baik dalam pendidikan maupun pelayanan kepada masyarakat. Targetnya ada 2 kegiatan pengabdian kepada masyarakat per tahun.
- Sasaran bidang organisasi dan manajemen :
Organisasi/Kelembagaan
a. Tersusunnya Organisasi yang lebih otonom, tepat guna dan berdaya guna, dan produktif, yang dapat mewadahi penyelenggaraan fungsi-fungsi program studi dengan optimal. Targetnya hasil pelayanan kategori baik pada tahun 2017
b. Terselenggaranya fungsi-fungsi manajemen/tata kelola yang sehat, terbuka, kondusif, transparan, dan akuntabel. Targetnya hasil pelayanan kategori baik pada tahun 2017 - Manajemen Sumber Daya Manusia
a. Meningkatnya Capacity Building dalam rangka penyehatan organisasi. Targetnya terstandarisasi berdasarkan standar standar kinerja yang baku.
b. Terselenggaranya pola pengembangan Sumber Daya Manusia yang terukur dengan jujur dan objektif berdasarkan standar standar kinerja yang baku. Targetnya hasil Evaluasi Kinerja Dosen dan Tenaga Kependidikan dalam kategori baik.
Manajemen Infra Struktur
Meningkatnya kemampuan pencitraan publik dan terselenggaranya Sistim Informasi dan Manajemen berbasis Teknologi Informasi.Targetnya adalah terlaksananya pelayanan dengan kategori baik pada tahun 2017
Sasaran bidang kerjasama institusional :
- Terciptanya Kerjasama yang efektif dengan mengoptimalkan networking dan resource sharing untuk pengembangan Jejaring Lahan belajar bagi seluruh Program Studi di lingkungannya. Targetnya dalam 5 tahun ada 3 kerjasama institusi baru dalam negeri dan luar negeri.
- Berkembangnya Kerjasama dalam dan Luar Negeri, dalam rangka peningkatan mutu, relevansi, dan daya saing, di bidang pengembangan institusi, pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat. Targetnya dalam 5 tahun ada 2 kerjasama dengan peneliti dari luar negeri
Sedangkan Strategi yang dilakukan Program Studi adalah
A. Strategi Bidang Akademik
Pendidikan
- Melaksanakan seleksi penerimaan mahasiswa baru yang konsisten dan mampu mengeksplorasi kemampuan dan nilai intrinsik calon peserta didik sebagai prasyarat utama.
- Melaksanakan kurikulum yang sesuai dengan perkembangan ilmu dan teknologi terkini dengan mengundang pakar untuk kuliah tamu.
- Melaksanakan evaluasi Program Belajar Mengajar (PBM) dan kinerja Program Studi secara berkelanjutan
- Merintis upaya pencapaian standarisasi internasional pendidikan dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Program Studi melalui kerjasama dengan institusi pendidikan di luar negeri
- Memberikan kesempatan kepada staf pengajar dan tenaga kependidikan untuk mengembangkan diri (mengikuti workshop dan pelatihan)
Penelitian
- Menciptakan atmosfer akademik dengan cara mengembangkan sikap ilmiah dan kemampuan staf akademik dalam meraih riset kompetitif serta meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan penelitian dan publikasi
- Meningkatkan kemampuan untuk memperoleh Dana Hibah Kompetisi dengan cara mengadakan lokakarya pembuatan proposal.
Pengabdian Masyarakat
- Meningkatkan kemampuan staf pengajar untuk memperoleh dana hibah untuk pengabdian masyarakat.
- Meningkatkan jumlah pengabdian kepada masyarakat yang terprogram dan berkelanjutan
Strategi bidang organisasi dan manajemen
- Meningkatkan manajemen internal melalui pengaturan beban kerja staf, peningkatan sistem perencanaan, manajemen keuangan dan peningkatan peran GJM dengan membuat manual prosedur (MP) dan standar operating prosedur (SOP) pada kegiatan tridarma perguruan tinggi, sebagai implementasi MP dan SOP.
- Melakukan monitoring dan evaluasi pengaturan beban kerja staf, peningkatan sistem perencanaan, manajemen keuangan dan peningkatan peran GJM.
- Meningkatkan sumber daya manusia melalui pembinaan karir dan penilaian kinerja berbasis kemampuan / keahlian
- Pemanfaatan teknologi informasi khususnya untuk memperbaiki administrasi akademik melalui pengembangan Sistem Informasi Akademik.
Strategi bidang kerjasama institusional
- Meningkatkan kerjasama networking untuk pengembangan pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat
- Meningkatkan resource sharing ekternal maupun internal
- Mengembangkan Pendidikan kedokteran klinis berstandar internasional melalui kerjasama regional/internasional